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中江國際集團公司召開(kāi)內控、風(fēng)控、合規“三位一體”體系建設推進(jìn)暨合規管理工作會(huì )議

中江國際集團公司召開(kāi)內控、風(fēng)控、合規“三位一體”體系建設推進(jìn)暨合規管理工作會(huì )議

        為進(jìn)一步推進(jìn)內部控制、風(fēng)險管理和誠信合規“三位一體”體系建設,提升整體管控和風(fēng)險防范能力,促進(jìn)合規經(jīng)營(yíng),9月26日下午,中江國際集團公司在總部8樓會(huì )議室召開(kāi)內控、風(fēng)控、合規“三位一體”體系建設推進(jìn)暨合規管理工作會(huì )議。
    集團公司總經(jīng)理宋勤波發(fā)表講話(huà),要求把此項工作作為集團公司管理創(chuàng )新的舉措認真落實(shí),各單位要從提質(zhì)增效、轉型發(fā)展的戰略高度,充分認識“三位一體”體系建設的重要性,通過(guò)建立標準規范、運行高效的制度體系,保障集團公司規范運營(yíng)、實(shí)現健康可持續發(fā)展的目標。各單位要密切配合,與外聘專(zhuān)業(yè)團隊共同做好“三位一體”體系建設工作,按照確定的時(shí)間節點(diǎn)完成各項任務(wù)。宋總還特別要求各單位須將合規管理融入到日常經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中,對違規事件嚴肅問(wèn)責。
    “三位一體”體系建設外聘專(zhuān)業(yè)團隊負責人李心合教授結合對集團公司現有制度的評估分析、運營(yíng)風(fēng)險點(diǎn)的排查,為大家闡述了“三位一體”體系建設的總體目標、流程再造思路以及目前推進(jìn)過(guò)程中需要解決的實(shí)際問(wèn)題。
    在隨后召開(kāi)的合規管理工作會(huì )議上,建設集團合規官夏曉東和贊比亞公司總經(jīng)理鄧亞軍從不同角度分享了合規管理工作主要做法和體會(huì )。
    法律合規部對近期合規管理重點(diǎn)工作進(jìn)行了通報。希望各單位在工作中要把握“重在完善制度建設、重在強化合規意識、重在加強合規檢查”的要求,對照年度合規工作計劃,抓緊落實(shí)各項任務(wù)。
    集團公司“三位一體”體系建設的策劃者、推動(dòng)者、集團公司首席合規官黃如庚副經(jīng)理進(jìn)一步強調:“三位一體”體系建設是集團公司“補短板”的一項重要基礎性工作,實(shí)現“千億中江”夢(mèng)想的現實(shí)需要,同時(shí)也是保護干部的需要。要求大家立足自我,加強考核評價(jià),扎實(shí)推進(jìn),同時(shí)再次要求各單位總結經(jīng)驗教訓,以“三位一體”體系建設為保障,全面促進(jìn)集團公司合規經(jīng)營(yíng)。 
    集團公司分子公司“三位一體”體系建設工作負責人及專(zhuān)員、合規專(zhuān)員、財務(wù)部門(mén)負責人,集團公司合規委員會(huì )成員,總部各部門(mén)負責人共133人參加會(huì )議,海外二級機構相關(guān)人員通過(guò)視頻系統參加會(huì )議。

 

 

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