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集團通過(guò)ISO37301合規管理體系認證一階段審核

   近日,方圓標志認證集團有限公司審核組對集團ISO37301合規管理體系開(kāi)展了第一階段認證審核。集團總經(jīng)理朱新寶,副總經(jīng)理、首席合規官黃如庚參加首、末次會(huì )議并講話(huà)。    

   審核期間,審核組專(zhuān)家詳細審查了集團合規管理體系建設情況及對合規管理體系的理解和實(shí)施程度,對集團管理層、總部部門(mén)及二級企業(yè)負責人、部分員工進(jìn)行訪(fǎng)談,并就集團合規管理體系運行過(guò)程中存在的問(wèn)題及不足給予指導。    

   在一階段審核末次會(huì )議上,審核組專(zhuān)家通報審核情況后,黃如庚要求,各部門(mén)(單位)要將合規管理體系建設工作作為重中之重,要對評審組指出的問(wèn)題進(jìn)行認真分析、整改到位,讓中江的合規管理體系不但要符合認證要求,還要切合集團的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)情況固化至工作流程,并得到健康運行。    

   朱新寶對評審專(zhuān)家組表示感謝,并對下一步工作提出要求,一是各受審的總部部門(mén)和二級單位領(lǐng)導班子要高度重視,壓實(shí)責任。一方面要按照國有企業(yè)的要求,將合規與紀檢、巡察、審計結合起來(lái)形成大監管格局;另一方面,要將“國際標準中江化”、“中江合規國際化”這兩點(diǎn)貫穿合規管理工作的始終。二是要精心組織整改,舉一反三。要根據審核組提出的問(wèn)題清單,制定時(shí)間表,對照整改,確保第二階段的審核順利完成。三是要強化組織保證,建立長(cháng)效機制。各二級單位要根據集團的合規管理體系文件,結合各自實(shí)際情況,建立可操作的合規制度和工作流程,通過(guò)宣貫培訓,使員工養成合規自覺(jué),通過(guò)信息化手段,使制度得到剛性執行,最終形成更高層面的企業(yè)合規文化,內化于心、外化于行,為集團行穩致遠提供支撐,為高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。

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