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集團簡(jiǎn)介
江蘇省大型國有獨資，注冊資本金30億元人民幣，資產(chǎn)總額182億元，所屬二級經(jīng)營(yíng)機構41家
董事長(cháng)致辭中江國際愿與您攜手合作、共創(chuàng )未來(lái)!
領(lǐng)導關(guān)懷心系員工、親切問(wèn)候。
管理團隊海外發(fā)展的創(chuàng )業(yè)者和先行者
組織機構科學(xué)、規范的扁平化組織架構，提升集團運營(yíng)效率和質(zhì)量。
發(fā)展戰略一個(gè)目標、兩個(gè)方向、三大定位、三大任務(wù)、四大板塊、五大戰略
集團資質(zhì)建筑工程施工總承包特級、行業(yè)設計甲級等32項經(jīng)營(yíng)資質(zhì)。
集團榮譽(yù)連續27年被美國《工程新聞?dòng)涗洝吩u為“全球最大的250家承包商”
合作伙伴攜手共進(jìn) 真誠合作 互利共贏(yíng)
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集團要聞
關(guān)注集團動(dòng)態(tài)，獲取最新資訊
板塊動(dòng)態(tài)關(guān)注板塊動(dòng)態(tài)，獲取最新資訊
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國際工程
在世界上100多個(gè)國家和地區開(kāi)展業(yè)務(wù)，在30多個(gè)國家和地區設立分子公司、辦事處。
國內工程覆蓋全國20多個(gè)?。ㄊ?、自治區），具備工程咨詢(xún)、設計、施工、運營(yíng)維護等一條龍實(shí)施能力。
投資服務(wù)形成了工程咨詢(xún)業(yè)務(wù)、投融資業(yè)務(wù)、產(chǎn)業(yè)運營(yíng)業(yè)務(wù)、資產(chǎn)管理運營(yíng)業(yè)務(wù)的“1+2+3+1”的產(chǎn)業(yè)格局，具備城鎮綜合建設服務(wù)能力。
國際貿易中江國際建筑設計院成立于2013年，擁有國家建筑設計行業(yè)甲級設計資質(zhì)。
設計院中江國際建筑設計院成立于2013年，擁有國家建筑設計行業(yè)甲級設計資質(zhì)。
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地址：中國江蘇省南京市北京西路5號
充電蓄能強本領(lǐng)，以知促行建新功 ——集團2024年度優(yōu)秀項目（業(yè)務(wù)）經(jīng)理培訓班圓滿(mǎn)結業(yè)
近日，中江學(xué)院聯(lián)合東南大學(xué)舉辦中江國際集團2024年度優(yōu)秀項目（業(yè)務(wù)）經(jīng)理培訓班，集團所屬企業(yè)共49名業(yè)務(wù)骨干參加培訓。
中江國際集團2024年度優(yōu)秀項目（業(yè)務(wù)）經(jīng)理培訓班班級合影
6月18日上午，培訓班結業(yè)儀式暨學(xué)習成果交流座談會(huì )在總部8樓大會(huì )議室舉行?，F場(chǎng)進(jìn)行了交流座談，并頒發(fā)優(yōu)秀團隊、優(yōu)秀調研報告、優(yōu)秀學(xué)員等獎項。本期培訓班，共開(kāi)發(fā)課程17門(mén)，組織專(zhuān)題研討會(huì )4場(chǎng)，挖掘集團內部講師9名、外部講師10名，赴標桿企業(yè)調研重點(diǎn)項目4個(gè)，形成學(xué)員小結245篇、學(xué)習調研報告45篇。
重視度高，是一場(chǎng)人才強企的動(dòng)員
中江學(xué)院作為集團人才服務(wù)的重要平臺，緊緊圍繞集團的人才發(fā)展戰略，準確把握人才強企的最新要求，針對年輕干部成長(cháng)所需的能力素質(zhì)，精心打造“領(lǐng)航班”品牌培訓課程。集團黨委高度重視此次培訓，黨委書(shū)記、董事長(cháng)宋勤波在培訓期間對參訓學(xué)員良好的學(xué)習狀態(tài)給予肯定，并對大家提出守規矩、有遠見(jiàn)、重境界三個(gè)方面要求，希望學(xué)員們學(xué)有所成、學(xué)有所獲、加快成長(cháng)，為集團打造江蘇建筑業(yè)龍頭企業(yè)貢獻力量。集團黨委副書(shū)記孫光能參加培訓班開(kāi)班及結業(yè)儀式，為獲獎學(xué)員頒發(fā)證書(shū)，鼓勵大家以更加飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)投入工作、更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)影響他人、更加突出的業(yè)績(jì)回報組織。集團黨委組織部（人力資源部）、國內業(yè)務(wù)部、國際業(yè)務(wù)部、財務(wù)部相關(guān)負責人參與晚間研討并點(diǎn)評，集團法律合規部、審計部、紀委相關(guān)負責人參與授課。
含金量高，是一次學(xué)習實(shí)踐的盛宴
本期培訓班分為課堂集中學(xué)習、標桿企業(yè)調研兩個(gè)階段，主題更加突出、內容更加聚焦，圍繞“打造江蘇建筑業(yè)龍頭企業(yè)，加快推進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)現代化體系建設”的戰略目標要求，精心組織安排，借助東南大學(xué)在建筑領(lǐng)域的突出優(yōu)勢，進(jìn)一步強化提升大家的專(zhuān)業(yè)化水平和國際化視野。標桿企業(yè)調研階段，赴中建八局浙江公司三個(gè)重點(diǎn)項目及?？低暱偛楷F場(chǎng)參觀(guān)調研，并進(jìn)行交流座談。大量的數字化管理和智能化運用，充分展現了先進(jìn)標桿企業(yè)在科技賦能、智慧引領(lǐng)等方面推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級的引領(lǐng)作用。學(xué)員們帶著(zhù)問(wèn)題去，帶著(zhù)思路回，結合理論學(xué)習和實(shí)地參訪(fǎng)，旁征博引、圖文并茂，結合實(shí)際工作分析業(yè)務(wù)市場(chǎng)發(fā)展前景，闡述企業(yè)轉型升級思路，形成多篇高質(zhì)量學(xué)習調研報告。
協(xié)同性高，是互動(dòng)交流的平臺
本期培訓，學(xué)員們來(lái)自集團不同業(yè)務(wù)板塊、不同單位、不同崗位，有的堅守海外施工一線(xiàn)，有的身處綜合管理部門(mén)，培訓期間，按照融合原則配置小組人員，促進(jìn)跨板塊、跨單位交流。正式培訓開(kāi)始前的“共建城池”破冰團建，提升了團隊協(xié)調能力，營(yíng)造了活潑有序的培訓氛圍。對照每日課程主題匹配的4個(gè)研討主題“如何做一名優(yōu)秀的管理者”“科技創(chuàng )新如何為集團核心主業(yè)賦能”“如何聯(lián)系業(yè)務(wù)實(shí)際開(kāi)展外經(jīng)貿聯(lián)動(dòng)”“雙向奔赴，加強業(yè)財融合”，各小組成員發(fā)揮不同崗位知識和板塊優(yōu)勢，共同搭建解決問(wèn)題的思維模型，達到了鞏固學(xué)習知識、增進(jìn)相互了解、培養團隊意識的效果，為學(xué)員們在今后工作中建立密切合作關(guān)系，提高解決復雜問(wèn)題的能力打下了良好基礎。此外，本期培訓班還安排3名集團管培生參與集團重點(diǎn)主體班次培訓籌備、組織環(huán)節，幫助其熟悉集團業(yè)務(wù)方向，樹(shù)立管理認知與短期職業(yè)發(fā)展目標。
下一步，中江學(xué)院將深度聚焦集團戰略發(fā)展目標，緊密?chē)@經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，繼續加大多層次、多領(lǐng)域培訓力度，打造集團人才發(fā)展蓄水池，為培育更多創(chuàng )新型人才提供堅實(shí)服務(wù)保障。