榜樣的力量｜讓使命在“心靈家園“中閃耀，讓初心在“一帶一路”上發(fā)光——記優(yōu)秀共產(chǎn)黨員過(guò)涵

   “一帶一路”上的“心靈家園”是中江毛里求斯分公司創(chuàng )建多年的思政品牌，公司以創(chuàng )建“心靈家園”為目標進(jìn)行了一系列的工作創(chuàng )新，得到了上級有關(guān)部門(mén)的多次表彰。而這一品牌的建立及保持，依靠的是公司員工的積極投入、共同努力，過(guò)涵同志就是其中一位佼佼者。

   因地制宜，讓國企品牌與承擔當地社會(huì )責任相結合    

   作為公司綜合部負責人，過(guò)涵同志在工作模式創(chuàng )新上下功夫，在做好對外聯(lián)絡(luò )和商務(wù)開(kāi)拓的同時(shí)，注重突出宣傳國企品牌，由他負責的駐外員工新冠疫苗接種工作，通過(guò)積極協(xié)調聯(lián)絡(luò )，范圍擴展到所有當地員工和自愿接種的外籍勞務(wù)人員，公司與中國開(kāi)展的“春苗行動(dòng)”相結合，積極配合使館的相關(guān)行動(dòng)，既體現了江蘇國企在防疫抗疫中應有的責任擔當，又提高了中江國際在當地的知名度和影響力，以行動(dòng)詮釋了習近平總書(shū)記的“人類(lèi)命運共同體”理念。    

   近年來(lái)，在過(guò)涵同志的積極組織下，公司參與了協(xié)助印度洋島國運動(dòng)會(huì )、贊助女子學(xué)校修繕、幫助當地公共活動(dòng)中心翻新等多個(gè)重大活動(dòng)，承擔了社會(huì )責任。在弘揚江蘇國企品牌的同時(shí)，為“講好中國故事、傳播中國聲音”發(fā)揮了一定的作用。        

   創(chuàng )新思路，讓人力資源與國際工程相匹配    

   作為綜合部的一項重要職能，過(guò)涵在海外人力資源管理上做一些創(chuàng )新嘗試。新冠疫情在毛暴發(fā)后，當地政府出臺了一系列的外勞限制措施，建筑工程承包這個(gè)需要大量外勞的行業(yè)遭受了嚴重的沖擊，包括大型央企在內的許多中資企業(yè)也紛紛停止經(jīng)營(yíng)撤離毛國市場(chǎng)。危機下，過(guò)涵想方設法保證公司工程項目的正常開(kāi)展和用工需求，他一方面與政府勞工部、勞工工會(huì )組織聯(lián)系洽談，在政策、法律允許的情況下努力在增加孟加拉國外勞收入的同時(shí)提高工作效率；另一方面積極開(kāi)源，通過(guò)談判首次引進(jìn)印度勞務(wù)，并遠赴尼泊爾招工，成功簽下被認為是南亞最吃苦耐勞的尼泊爾勞務(wù)，為公司降低疫情影響、保證在手項目的順利實(shí)施、解封后的全面復工復產(chǎn)作出了貢獻。                      

   推優(yōu)創(chuàng )先，讓模范帶頭作用發(fā)揚光大    

   近年來(lái)，公司有多名先進(jìn)個(gè)人、勞動(dòng)模范被上級部門(mén)表彰，公司也多次榮獲省國資委黨委、省總工會(huì )、省社科聯(lián)等部門(mén)的各類(lèi)獎項，過(guò)涵善于發(fā)掘優(yōu)秀，選樹(shù)典型，為公司的推優(yōu)創(chuàng )先工作起到了積極的推動(dòng)作用。今年，在省屬企業(yè)“優(yōu)秀班組長(cháng)”的評選工作中，公司承建的爭創(chuàng )美國綠色建筑Leed證書(shū)的重點(diǎn)項目ICON大樓裝修班組在徐樹(shù)明班組長(cháng)的帶領(lǐng)下，克服困難，按時(shí)按要求完成了高難度的外立面Lattic裝飾板的安裝，獲得了業(yè)主、監理團隊的好評。過(guò)涵被徐樹(shù)明吃苦耐勞精神所感動(dòng)，他通過(guò)深入項目一線(xiàn)調查了解、征求從項目部負責人到基層班組員工意見(jiàn)等手段形成推薦意見(jiàn)，積極向公司領(lǐng)導及上級部門(mén)推薦，最終徐樹(shù)明同志被省國資委、省總工會(huì )授予“優(yōu)秀班組長(cháng)”榮譽(yù)稱(chēng)號。               關(guān)心關(guān)愛(ài)，讓海外員工感受集體的溫暖    

   2021年8月，毛里求斯Rose Hill Plaza項目部的鋼筋工顏士翔的家庭成員出現突發(fā)事件，而他本人因疫情無(wú)法回國，就在他萬(wàn)分焦急的情況下，過(guò)涵同志一邊聯(lián)系國內醫療專(zhuān)家遠程會(huì )診，千方百計找到特效藥物，并委托國內同志數百公里接龍運送；一邊跟項目部同志一道做好顏士翔的思想工作，穩定其情緒；更在顏士翔特別需要關(guān)愛(ài)的時(shí)刻，提議公司發(fā)起捐款，為困難中的他送去一份集體的關(guān)愛(ài)。    

   因新冠肺炎疫情的持續影響，國際間的人員流動(dòng)受到嚴重阻礙，駐外員工正常的輪換、回國探親等變得異常艱難，過(guò)涵同志做了大量工作，既盡可能讓更多的員工和勞務(wù)往返流動(dòng)；又嚴格把關(guān)，全面落實(shí)屬地國各項回國檢測要求和國內報備要求。                         鍥而不舍，讓難題迎刃而解    

   公司在毛經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，歷史上形成了數個(gè)項目拖欠工程款的案件，有的已經(jīng)持續了10年而無(wú)法得到徹底解決。2021年下半年起，公司把這些“老大難”問(wèn)題交予了過(guò)涵同志負責處理，他一項項分析問(wèn)題所在，一次次與業(yè)主協(xié)商，一遍遍請教專(zhuān)業(yè)律師，在他的不斷努力下，近一年來(lái)，與數個(gè)欠款單位達成和解還款協(xié)議，既避免了走冗長(cháng)法律、仲裁程序，又節約了高額的訴訟費用。    

   對于一些無(wú)法通過(guò)協(xié)商解決且已經(jīng)走上仲裁程序的拖欠款案件，過(guò)涵同志積極與律師團隊合作，研究法律條款，收集相關(guān)證據，爭取有利判決，目前已有仲裁案取得了一定突破。    

   刻苦鉆研，讓工程實(shí)踐與理論創(chuàng )新結合    

   過(guò)涵同志多年來(lái)刻苦鉆研國際工程專(zhuān)業(yè)理論知識，并努力與項目實(shí)踐及工作實(shí)際相結合，提出多項理論創(chuàng )新。對國際工程合同管理、爭議解決、項目索賠等進(jìn)行相關(guān)研究，在專(zhuān)業(yè)雜志上提出創(chuàng )新觀(guān)點(diǎn)；對履約保證擔保、風(fēng)險管控等進(jìn)行理論探討，發(fā)表多篇專(zhuān)業(yè)論文探索風(fēng)控的新方法、新手段；對企業(yè)誠信合規體系建立等，進(jìn)行理論歸納及實(shí)踐驗證、解析、總結，在相關(guān)論文中提出完善、融合，及可持續發(fā)展的意見(jiàn)建議；在企業(yè)薪酬管理模式創(chuàng )新上進(jìn)行國際最新理論跟蹤，剖析國外“時(shí)間有價(jià)證券”的薪酬管理方法，在專(zhuān)業(yè)雜志發(fā)表相關(guān)論文探討國內移植、擴展的可行性。相關(guān)舉措在過(guò)涵同志的建議下，在毛里求斯公司進(jìn)行了一定的實(shí)踐，收到了較好的實(shí)際效果。